深圳展会设计公司会展场馆设施设备管理的内容

1. 规划管理

2. 设备管理

3. 环境管理

4. 安全管理

5. 成本管理

1)规划管理

会展场馆的建设项目是一笔很大的投资，必须根据经营思路，通过严密的可行性论证，本着技术上先进、经济上合理、经营可行的原则，在场馆建设规划和设施设备配置方面做基础工作。

2)设备管理

设施设备是会展场馆服务产品的硬件依托之一。会展场馆的管理者应合理地使甲各种设施设备，对常用设施系统进行足够的维护保养、修理和更新，防止设备和系统发生故障，保证它们的正常运作。

3)环境管理

环境管理包括建筑物本身的日常养护、保洁、绿(等工作，并要按照环保规定以恰当的方式处理废弃物其目的是为各种会议和展览活动创造一个清洁、舒适、美观的环境。深圳展会设计公司关于场馆内外的保洁、绿化等的维护内容还有相应的检查记录和表格。

4)安全管理

会议展览活动的重要特性是大量的人员在活动期间逗留或进出会场，因此，会展场馆必须设有完善而可靠的紧急事故应变系统，要求安全设施时刻保证运作正常。另外，所有的工作人员必须接受这方面的培训，具备处理随时可能发生紧急事故的能力。

5)成本管理

会展场馆管理必须强调成本意识，讲求效益。这应该体现在场馆和设施设备管理的全过程中。例如，深圳展会设计公司合理确定场i馆和设施设备的使用效率，仔细衡量投资的成本和收益将人力、物力、财等各种资源根据淡季、旺季的特点进行匹配等。