-系列综合管

理活动的总称。它是会展场馆管理活动的重要组成部分，也是会展场馆挖掘人才资源、加强人才队伍建设的重要途径。人力资源管理的具体内容包括对工作人员的录用、分类、培训、任免、考核、晋升、调动、工资、福利、待岗、内退、辞退、离休.退休、退职以及对专业人才的管理等。

1）录用

录用是任用的一种形式。它是通过一定的方式，把非本场馆工作人员或待业人员任用为本场馆工作人员，或将职工任用为管理干部。录用是补充和更新职工队伍的基本手段，也是加强职工队伍年轻化、知识化、专业化建设的基础工作。坚持公开公平竞争、择优淘劣的原则，是对录用工作的起码要求。

2)考试

录用工作人员应通过考试，考试分为高级考试和普通考试两类。展览展示设计搭建报考中层以上的人员，应通过高级考试，报考办事人员需通过普通考试。

3)考核

对工作人员在一定时期的德、能、勤、绩进行全面的考查和评价，以此来判断工作人员与其从事的工作是否相称

4)奖惩

会展场馆奖惩主要根据各场馆的规章制度、劳动纪律和岗位责任制，实行如下原则:有功必奖，有过必罚;功奖相称过罚相当;以奖为主，以惩为辅;奖惩及时，注意效果。

5)调动

根据工作需要，按照有关规定，通过一定的行政手段改变工作人员隶属关系或工作关系，重新确定工作岗位，使会展场馆的职工队伍结构发生变化。调动包括调任和转任。

6)专业人员的管理(人才管理)

会展场馆有许多专业技术人员，展览展示设计搭建对这些人员的管理具有许多不同于其他人事管理的特点。