一、布展公司会展场馆经营观念与目标。会展场馆的经营观念是建立在以满足社会需求并实现场馆最大经济效益为目标的基础之上的。不同的会展企业，具有不同的经营观念。作为会展场馆来说，其经营观念应涵盖以下具体经营观念的元素。

（1）市场观念主要表现在以下几个方面：

①市场是场馆生存和发展的基础。

②树立以顾客为中心的经营观念。

③增强场馆经营服务的透明度。

（2）服务观念

（3）竞争意识

（4）形象观念

（5）布展公司开发与创新观念

（6）效益观念

2.会展场馆的经营目标。场馆经营的目标是其经营观念的具体体现。其总目标是满足社会需求，为提高人民群众的物质文化生活水平服务。具体来说，经营目标包括对国家和社会的贡献目标、会展市场的占有目标、场馆发展目标和效益目标四个方面。

二、会展场馆的市场定位 1.按照规模进行市场定位2.按照行业进行市场定位3.按照办展形式进行市场定位4.按地区的产业结构和基础定位

三、会展场馆的目标管理目标管理是以目标为激励手段进行管理的一种形式。其流程是：总目标（会展工作和会展经营）→分目标（各部门及工作人员）→工作方针和工作进度→审批后实施→完成目标。

布展公司目标管理的特征：1.鼓励员工积极参与总目标的制定2.强调总目标与部门及个人目标的接轨，产生认同感和责任感3.提倡以目标作为自我控制、自我管理的手段，在实现目标的过程中实现自我。